Det polske samfund ældes, og vi kan ikke gøre noget ved denne tendens. Det betyder, at der er flere og flere på 50+ og 60+ på arbejdsmarkedet, som burde have ordentlige ansættelsesvilkår. Entreprenører har dog ikke fuldt tillid til seniorer - folk leder stadig efter "unge og dynamiske" mennesker, som per definition bringer større fordele til virksomheden. Men er det virkelig sådan? Det viser sig, at ansættelse af folk over 50 også er forbundet med reelle fordele.

At ignorere folk på 50+ under rekruttering er en stor fejltagelse, som virksomheder begår. Du mister deres ekstraordinære, mange års erfaring, dygtige kontrol over følelser eller større loyalitet over for arbejdsgiveren. Derfor har vi udarbejdet et sæt ydelser i forbindelse med ansættelse af seniorer. De ansøger endda om økonomi ved åbningen!

1. Fantastisk oplevelse

Seniorer kan prale af flere årtiers erfaring på arbejdsmarkedet. Det er en stor værdi for virksomheden, fordi de er i stand til at tænke i mange baner, søge forskellige løsninger på problemer ud fra deres praksis og meget ofte pege på kreative udviklingsveje, som "unge" ikke tænker på. Det er også værd at huske på, at mange års erfaring ofte betyder færre fejl på arbejdet, fordi folk på 50+ og 60+ har mere viden om specifikke emner. Opbygning af en mester-lærling relation, det vil sige dialog mellem generationerne, kan også være en interessant værdi for virksomheden. Fra virksomhedens synspunkt er det en større chance for udvikling

2. Loyalitet og engagement i virksomheden

For folk i alderen 50+ eller 60+ er det ikke noget usædvanligt at arbejde i én virksomhed gennem hele deres liv. Som følge heraf er der større sandsynlighed for, at sådanne arbejdere forbliver "trofaste" over for deres arbejdsgiver. Mange virksomheder har problemer med medarbejderrotation, som hovedsageligt vedrører de yngste medarbejdere – de søger stadig nye udfordringer, de er mere fleksible og mindre tilbøjelige til at udvise en form for loyalitet. Så hvis nogen leder efter mere selvsikre medarbejdere, nogle gange også mere involverede i deres arbejde, bør de huske på erfarne seniorer. En anden ting er, at folk på 50+ og 60+ er mindre villige til at skifte job. Når de finder den rigtige til deres kvalifikationer, er der større sandsynlighed for, at de arbejder med det i årevis.

3.Ro og ro

Disse funktioner hos seniorer skyldes i høj grad mange års erfaring. En specifik livstræning i at håndtere problemer udmønter sig i større ro over for ny, ofte også sund, rationel distance, som gør, at du nemt kan komme ud af selv de mest komplicerede situationer. Yngre medarbejdere er mere tilbøjelige til at lide under mindre tålmodighed og større stress. Også de kan drage fordel af ældre medarbejderes selvkontrol, som nedtoner følelserne i virksomheden. At arbejde sammen kan løse komplekse problemer.

4. Bedre tilgængelighed

Statistisk set har folk på 50+ og 60+ flere "opdragne" børn, hvilket er godt nyt for arbejdsgiverne. De behøver ikke bekymre sig om personalemangler i forbindelse med børnepasningsorlov eller i tilfælde af børns sygdom. Ældre mennesker er også norm alt mindre involveret i familiesager, så de kan bruge mere af deres energi på arbejde. Derudover er de mere tilbøjelige end unge til at udføre afløser-, sæson- eller deltidsjob. Og med det følger større loyalitet, som angivet ovenfor.

5. Lavere arbejdsomkostninger

I Polen har programmet "Solidaritet mellem generationer" været i drift i flere år, som har til formål at fremme beskæftigelsen af ​​personer i alderen 50+. Dette udmønter sig i reelle fordele for iværksættere. Arbejdsgiveren skal ikke betale bidrag til Arbejdsfonden, hvis der er tale om personer i førtidspensionsalderen (mænd over 60 og kvinder over 55). Virksomheder betaler også mindre for sygefravær for 50+-årige, nemlig kun i 14 dage, mens det for yngre medarbejdere er 33 dage. Andre fordele? Hvis virksomheden beslutter at ansætte en ledig over 50 år, henvist af arbejdsformidlingen, kan den søge om medfinansiering af udgifter til udstyr og efterindretning af arbejdspladsen. Denne form for økonomisk incitament kan beløbe sig til så meget som 6 gange den gennemsnitlige månedlige løn.

6. Styrke i mangfoldighed

Inden for forv altning af menneskelige ressourcer er der nu en stærk tendens til at lægge vægt på mangfoldighed på arbejdspladsen. Hvorfor? Forskellige mennesker er kraften i ideer, erfaringer og kreative løsninger, der gør det muligt for virksomheden at fungere bedre og opnå højere overskud. Den førnævnte mangfoldighed kan være relateret til alder. Unge medarbejdere nyder godt af den ældre generations erfaring, selvkontrol og bedre evne til at håndtere følelser. Samtidig lærer det ældre personale at være mere fleksible og bruger også de yngres færdigheder i verden af ​​nye teknologier eller sociale medier

Om forfatterenDaniel arbejder En polsk og amerikansk filolog af uddannelse, af profession - mere som førstnævnte. Fra mere endårtier har han arbejdet med tekster: skrivning, redigering og lejlighedsvis korrekturlæsning. Han har primært specialiseret sig i home & living, men skriver også om kultur, kunst, mode, sundhed, turisme og alt, hvad der vil vække opmærksomhed og interesse. Privat fan af serier med et plot løsrevet fra virkeligheden og - muligvis i forhold til tid og andre muligheder - en rejsende.

Læs flere artikler af denne forfatter

Kategori:

Geriatri